Актуальная тема, которая сегодня напрямую влияет на стратегию компаний, брендов и команд — образы будущего. Спикером выступила Александра Танюшина, кандидат философских наук, специалист по цифровой философии, преподаватель МГУ им. М.В. Ломоносова.
Современные компании привыкли работать с трендами — анализировать данные, прогнозировать спрос, экстраполировать текущие изменения. Однако философский подход предлагает выйти за пределы линейной логики. Будущее — это не продолжение настоящего, а поле конкурирующих сценариев.
В финале встречи спикер представила три методики, которые позволяют по-новому мыслить о будущем и применять это в стратегической работе.
Что это: метод создания прототипов и сценариев из возможного будущего, чтобы через них обсуждать ценности и последствия.
Спекулятивный дизайн не отвечает на вопрос «что будет?», он задает вопрос «а что если?». Это инструмент не прогноза, а критического воображения.
Как использовать в бизнесе: Команда моделирует продукт или сервис из 2035 года — с учетом технологических и социальных изменений. Затем анализирует: какие ценности лежат в его основе? Какие риски он несет? Как он меняет поведение людей?
Пример: Компания в сфере образования разрабатывает концепт «диплом как подписка» — вместо разового обучения человек обновляет квалификацию каждые два года через ИИ-наставника. Обсуждение такого сценария помогает понять, к чему готовиться уже сегодня: к изменению роли преподавателя, формата контента и модели монетизации.
Что это: метод «обратного проектирования» — мысленно переместиться в желаемое будущее и шаг за шагом восстановить путь, который к нему привел.
В отличие от классического планирования, здесь отправной точкой становится не текущая ситуация, а образ желаемого состояния.
Как использовать: Сформулировать конкретную картину будущего (например, компания — лидер устойчивых практик в отрасли к 2030 году) и задать вопрос: что должно было произойти в 2029, 2027, 2025 годах, чтобы это стало возможным?
Пример: Бренд ставит цель — стать самым узнаваемым экспертом по ESG в своей нише через пять лет. Команда «раскручивает» сценарий назад и понимает: уже сегодня необходимо запустить образовательный контент, сформировать партнерства с профильными институциями и изменить публичный язык коммуникации.
3. Разрыв экстраполяции («ловушка Джетсонов»)
Что это: Метод критического пересмотра линейного мышления, при котором будущее воспринимается как «улучшенная версия настоящего» — быстрее, технологичнее, масштабнее, но с теми же ценностями и бизнес-моделями. Разрыв экстраполяции предполагает допустить, что могут измениться не инструменты, а сами основания рынка: логика потребления, формат собственности, социальные нормы.
Как использовать: При разработке стратегии задать команде три вопроса: Какие базовые допущения мы считаем неизменными? Что произойдёт, если они перестанут работать? Меняем ли мы скорость модели — или саму модель?
Метод помогает увидеть не «цифровую версию настоящего», а альтернативные сценарии, в которых трансформируется сама архитектура бизнеса.
Пример: Фитнес-клуб внедряет цифровизацию: приложение, онлайн-запись, автоматические турникеты, персональные уведомления. Это экстраполяция — ускорение и оптимизация существующей модели абонемента.
Разрыв экстраполяции возникает, если предположить, что через 10 лет потребитель будет платить не за посещение зала, а за «здоровье как сервис»: подписку на персональные ИИ-программы, домашние биометрические устройства, гибридные офлайн- и онлайн-комьюнити.
В этом случае задача компании меняется — из оператора физического пространства она превращается в платформу управления здоровьем. Это уже не цифровизация старой модели, а её трансформация.
От прогноза к воображению
Ключевой вывод встречи: стратегическое преимущество получают те, кто умеет не только анализировать данные, но и работать с воображением. Образы будущего — это не абстрактная философия, а инструмент управления смыслом, брендом и направлением развития.
Бизнес-ужин от агентства 5 ЗВЕЗД стало не просто лекцией, а практической сессией по расширению горизонта мышления — навыка, который в условиях неопределенности становится конкурентным преимуществом.
Агентство 5 ЗВЁЗД провело закрытое клиентское мероприятие совместно со спикером Александрой Танюшиной.
Отвечу на ваши вопросы!